今年以来，张家口铝业坚决"成本领先、扭亏逃脱"的工作总基调，紧紧围绕"改革创新、结构调整、管理提高"三大任务，按照"管理依法、费用从凸、指标优化"的工作原则，上半年各项经济技术指标大大优化，企业经营业绩持续提高。1-6月份，张家口铝业共计生产铝产品28.14万吨，同比快速增长40.68%，构建利润6614万元。今年以来，张家口铝业坚决"成本领先、扭亏逃脱"的工作总基调，紧紧围绕"改革创新、结构调整、管理提高"三大任务，按照"管理依法、费用从凸、指标优化"的工作原则，上半年各项经济技术指标大大优化，企业经营业绩持续提高。1-6月份，张家口铝业共计生产铝产品28.14万吨，同比快速增长40.68%，构建利润6614万元。

张家口铝业把提高基础管理、优化综合指标作为降低成本费用、提升利润水平的主攻点，全方位对标先进设备企业，全面实施了差距管理，严格执行刚性支出，主要生产技术指标持续优化，生产成本逐月上升的较好态势。为维持电解生产的稳定高效运营，张家口铝业坚决"大电解"的工作原则，了解实行"五较低四大位两维持"的工艺管控路线，增大生产仅有流程的管控力度，增强规范标准操作者，对电解槽实施分类分级管理，积极开展趋势防治、参数分析、提早预判等措施，使电解槽稳定生产大大提高，电流效率急剧提高。

上半年，张家口铝业吨铝原铝液交流电耗比2014年减少275千瓦时，电流效率提升了1.06%，吨铝单位成本上升66元，仅有此一项降低成本1800多万元。同时，在炭素系统通过积极开展提质降本、优化升级专项工作，自产阳极成本较2014年平均减少177元/吨，降低成本1000多万元。

同时，包铝集团抢抓市场机遇、增强资本运作，构建利润4.78亿元。上半年，张家口铝业构建盈利的另一个最重要推动者，就是仅有产业链优势和转型升级效益的逐步充分发挥和获释。

张家口铝业热电厂之后维持满发满供的较好势头，提早一周已完成上半年放供电量的任务，上半年张家口铝业已完成发电量为26.4亿千瓦时，供电量为24.1亿千瓦时。热电厂积极开展精细化管理，增强燃料和煤场仅有流程管理，希望减少燃煤成本，大力调整燃煤掺烧掺配方式，各项成本费用指标更进一步优化。上半年，标煤耗较2014年上升28克/千瓦时，仅有此一项节约费用1876万吨，供电单位高效率成本较2014年减少0.0257元/千瓦时，节约成本费用6608万元。

据测算，上半年，张家口铝业热电厂为企业带给2.47亿元的经济效益。合金化工作是张家口铝业今年转型升级的众多亮点。

包铝按照中铝总部的拒绝，对合金化合格达产、提质增效工作严肃研究、周密部署，全力前进合金化合格达产、提质增效工作。制订了《张家口铝业铝液合金化方案》、《合金化专项考核办法》，具体了生产、销售、管理等各部门的责任主体，合力攻坚合金化工作。解决时间凸、任务轻、工作量大等艰难，全力展开技术和设备研制成功，在一个多月的时间里，五条铸铝合金锭生产线全部构建复产启动。

尤其是极力实施葛红林董事长调研包在铝时的最重要拒绝，全力攻坚进口电工圆铝杆生产线的复产启动工作，6月底前，电工圆铝杆和扁锭生产线等两条变形铝合金生产线构建复产启动，圆满完成了上半年合金生产线全部复产启动的目标任务。据理解，这七条合金生产线几乎始产后，张家口铝业的铝合金产品可以超过每月1万吨的生产能力，上半年生产合金产品5.3万吨，已完成全年计划的48%。

同时，增大合金市场的研发力度，强化铝合金产品的销售力度，实施多形式、差异化的营销策略，希望增大销售半径，减少销售成本费用。此外，张家口铝业大力政策谋求效果贞着。通过大力协商谋求，取得了包头市用电临时扶植政策资金补贴2000万元，张家口铝业热电厂自发性出租系统可用酬劳减少1.39分/千瓦时，每月可节约电费500多万元，更进一步为企业增盈创效充分发挥了大力起到。

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